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场道公司召开三届六次职代会暨2020年工作会

文章来源: 四川省场道工程有限公司    发布时间: 2020/06/22 14:28:47    点击次数: 0

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6月18日上午,场道公司顺利召开三届六次职代会暨2020年工作会。公司领导班子、总经理助理、三总师副职及机关各部门负责人、各分(子)公司班子成员,各项目经理、党支部书记、第三届职工代表、获奖人员代表等共计90余人参加会议。省纪委监委驻华西集团纪检监察组组长、集团党委常委、纪委书记杨福林出席会议并讲话。

大会认真听取并审议通过了公司党委委员、董事、总经理胡明亮作的题为《振奋精神 固本强基 顺势而为 持续推动场道公司稳定健康发展》的行政工作报告,听取了公司总会计师孟军作的财务工作报告。审议通过了《场道公司2020年行政工作报告》

《场道公司2020年职工补充医疗保险方案》等,审议并签订了《四川省场道工程有限公司女职工保护专项集体合同》《四川省场道工程有限公司工资专项集体合同》。

强行入室在线观看云播 2019年,场道公司克服经济下行压力持续、市场不确定因素叠加、经营环境复杂严峻等困难,坚持稳中求进工作总基调,凝心聚力抓经营,不断夯实基础管理,保持了企业平稳发展的良好态势。全年实现营业收入27.49亿元,实现利润总额7165.07万元,实现营业利润率2.74%。

2020年,场道公司将继续以“调结构、稳增长、保质量、增效益”为工作总思路,切实开展好七个方面工作。一是做好战略引领,启动公司“十四五”规划草案编制,描绘好公司未来发展美好蓝图。二是持续完善经营布局,稳步做实三级管理体系,分解经营压力、转变管理模式。三是推动结构调整,聚焦主业不放松,激活经营活力,寻找新的经济增长点,试水优质可控的投融资项目,积极推进市政路桥业务开发。四是打造全员主动经营格局,加强经营团队建设,完善经营奖励分配,有效化解经营风险,做到合法经营。五是夯实基础,苦练内功,以精细化管理提升企业效益。六是充分发挥党建引领作用,积极推动党建工作与经营生产工作深度融合,推动企业健康持续发展。七是共建共享、凝心聚力,提升职工获得感幸福感。

杨福林在讲话中指出近20年来场道公司的发展是大家有目共睹的,这些成绩的取得得益于集团公司精准的战略判断、场道公司历届领导班子的拼搏奋斗和全体干部职工的共同努力。针对场道公司存在的不足和持续做好下一步工作,杨福林强调,当前是场道公司发展的调整期、阵痛期和二次创业的起步期,全体干部职工一是要增强法纪意识,绷紧法纪之弦。清醒认识到工作中存在的问题和短板,不断强化纪律观念,把党的纪律规矩牢牢印刻在心上,内化为修身做人的行动遵循,外化为干事创业的行动标尺。二是要强化风险防控意识,提高化解能力。清醒认识管理、廉洁工作中的风险点,全面强化制度保障,加强制度的执行和落实,切实做好防范化解重大风险工作;要进一步正确认识反腐败工作和企业发展的关系,营造风清气正的政治生态环境。三是要开启二次创业,打开发展新局面。抓住民航市场和建筑行业发展机遇,认真研判市场形势,坚定发展信心,强化内部管理,堵塞管理漏洞,重整行装再出发。

胡明亮在讲话中指出,场道公司发展成绩是显著的,是来之不易的,大家要倍加珍惜。他对下一步工作提出三点要求:一是全体干部职工对内部问题要有清醒的认知,充分认识公司发展过程中存在的不足,要学会自我诊断、自查自纠,不断夯实基础、苦练内功,做到迎难而上、奋勇前行。二是全体干部职工要认真研判外部形势,深刻认识市场竞争的激烈和残酷,及时了解、跟进外部市场变化,解放思想、与时俱进,顺势而为。三是全体干部职工要围绕效益推进工作,切实做到降本增效,全力实现国有资产保值增值。要把高技术高科技手段和现代思维模式运用到项目管理上,不断推动生产技术、生产体系和经营模式创新升级,打造属于场道的核心竞争力,为公司高质量发展提供新路径、新动能。

强行入室在线观看云播 会议还对公司2019年度优秀员工、特别成长奖、优秀经营工作者、优秀试验工作者和荣获2019年“天府杯”的各项目进行了表彰。

强行入室在线观看云播 会议号召,全体干部职工要坚守初心和使命,以“只争朝夕,不负韶华”的奋进姿态,强化责任担当,积极主动作为,上下一股劲,拧成一股绳,一起战胜前进道路上的风险和挑战,奋力推动公司发展再上新台阶!

强行入室在线观看云播 文/李胜  图/周海连